Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ООО Лидер |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39779 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3567 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 5 1.1 Современные подходы к управлению персоналом 5 1.2 Методы управления персоналом предприятия 9 1.3 Мотивация персонала как элемент системы управления персоналом предприятия 13 Список использованной литературы 19 Приложения 22 |
|
Отрывок: |
Введение В современных рыночных условиях главным фактором, который обеспечивает конкурентоспособность организации, является трудовые ресурсы, рациональное использование и совершенствование которых считается главной обязанностью руководства организации. При этом управление трудовым потенциалом является очень часто слабой стороной в общей системе управления организации. Данное обстоятельство ограничивает внедрение в организациях инноваций в иных областях управления, не дает возможности сформировать эффективную систему управления организации в целом, а также инновационно - стратегически развиваться. Руководство многих российских организаций уделяет особое внимание управлению производством, финансами, маркетингом, однако в это время улучшение главной области управления организацией - управление трудовым потенциалом часто неэффективно. Экономическое отношение и общественное мнение к этой проблеме часто отсутствует. Не оценены различные теоретические и методологические основы принятия базовых решений по трудовым ресурсам, как части целой системы эффективного управления организации. Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Лидер». Предметом исследования является система управления персоналом ООО «Лидер». ... Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 1.1 Современные подходы к управлению персоналом Персонал – это совокупность работников организации. Он является важнейшим ресурсом, обеспечивающим устойчивое положение и развитие организации. Работники предприятий, исходя из своей роли в процессе производства, выполняют различные функции. С этой точки зрения всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы: 1) промышленно-производственный персонал (ППП); 2) непроизводственный персонал. Ведущее место занимает первая группа, она наиболее многочисленна. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю совокупность производственных функций. Непроизводственный персонал представлен работниками, которые не принимают участия в выпуске продукции. Их целевая установка – обеспечение и обслуживание коллектива предприятия. Основой системы управления персоналом предприятия является механизм управления, включающий в себя принципы, функции, методы управления и стиль руководства. ... 1.2 Методы управления персоналом предприятия Методы управления персоналом (МУП) - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Методы управления персоналом в зависимости от принятой стратегии условно можно сгруппировать следующим образом: 1. административные (ориентированные на определенные мотивы человеческого поведения - осознание необходимости трудовой деятельности и дисциплины труда, чувство долга, культуру труда и т.п., напрямую воздействующие на персонал с помощью норм, распоряжений, регламентирующих актов, подлежащих обязательному исполнению). Административные методы управления основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия. Организационное воздействие направлено на организацию процесса производства и управления и включает организационное регламентирование, организационное нормирование и организационно-методическое инструктирование. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление персоналом организации (на примере ООО «Гарант-Плюс») | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9640 | |
Тема: | реализация стратегии управление персоналом организации АГОК АК «АЛРОСА» | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | СпбАЭП | |
Просмотры: | 6560 | |
Тема: | Внутрифирменное управление персоналом организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3620 | |
Тема: | Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ООО Лидер | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3863 | |
Тема: | Анализ финансовой деятельности ООО Лидер | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2757 | |
Тема: | Оценка эффективности управления персоналом организации на примере Сбербанка | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3548 | |